躁狂症就在我们身边

　　躁狂的人常常具有超凡的能力，如果不接着发展，能激发一些优良品性，如大胆无畏、敢于冒险、想象力丰富、富于创造性和感染力

　　□ 心理咨询师　吴仕逵

　　总裁们易暴怒

　　躁狂患者就在我们身边。他们或者突然不停地逛街，乱花钱，买一大堆没用的东西送给别人；或者对电脑莫名其妙地大动肝火，破口大骂，把鼠标和键盘乱砸乱扔；或者当电脑出现问题时，突然感到口干舌燥，精神紧张恐慌；他们冲动，鲁莽，性格暴躁，常以敌意或暴怒对待别人的干涉和反对，狂热地自我膨胀、不切实际的奢华及放纵地狂欢。英国商业心理咨询公司“如鱼得水”(Water for Fish)董事总经理罗布·戴维斯(Rob Davies)表示，每一个亿万富翁光鲜的外表下，都可能隐藏着一个不安的灵魂。
　
　　邪入于阳则狂。作曲家雨果·沃尔夫坦承，躁狂时血液化作道道烈焰，仿佛一座活火山，随时会喷发。本杰明·海登，一个最终自杀身亡的画家，在日记中写道：“我一直像个腋窝下夹着气球、灵魂中包含苍穹的人。”古代也有此同道中人，或自高贤也，自辩智也，自尊贵也；或弃衣而走，登高而歌；或骂人成瘾，日夜不休。

　　诗人西奥多·罗特克则是这样回忆躁狂的经历：“不知何故我开始感觉良好。突然间我知道了怎样进入我身边所有事物的生活之中。我明白了做一棵树、一片草地，甚至是一只野兔的感觉。我睡的时间不长，只是带着这种奇妙的感觉四处走动。一天在路过一个小餐馆时，我突然明白了做一只狮子的感觉。我走进餐馆对店员说：‘来一块牛排，不要煮，直接拿来。’于是他拿给我一块生牛排，我吃了起来。”
本文发表于博锐|boraid|

　　法国精神病学家菲利浦·皮内尔指出，这种病有时是快乐的胡言乱语，表现为敏捷而不连贯的俏皮话，说话时充满兴奋和反常，联想加速，头脑敏捷，念头一个接一个地产生，有时感到语言跟不上思维的速度，口若悬河，即使见到陌生人，也大肆吹嘘炫耀自己，说自己多么有钱、事业飞黄腾达、有多少人追求、办任何事都难不倒自己等。江湖上，谁都会冷不丁碰上这样的狂徒。

　　我就见证了这样的总裁，偶然的机会一伙人去爬山。从出发开始，到山上，她就一直没有停止说话，但翻来覆去只是出发前一个同学偶然说起的一个笑话，面对同伴们奇怪惊异的眼神和表情，她似乎没有觉察，依然我行我素，她的自言自语，让人感觉她像个外星人。还好，她的话并不伤害谁，而CNN的创始人泰德·特纳则不同。

　　特纳收购了亚特兰大勇敢者棒球队，在庆祝的午餐会上，有人问他对刚取得的胜利有何感想。他说：“接收原班人马就像结婚一样，结婚之前，你觉得没有什么东西比它更重要，但第二天早上起床时，你就会说，天哪，我干吗要结婚？”所有人哄堂大笑，但当时她的妻子就在他身边坐着。

　　语言控制了人，人就只是说话的机器。方正集团的前总裁王选生前有一段时间则更为严重，大脑控制不了语言，脑子里随便想一个什么东西，一闪而过的，比如小时候的一个什么事情，想到什么事情，马上嘴巴就说出来。美国心理学教授威斯纳就引述南丁格尔的日记和书信，用她的字句来分析躁狂的症状和程度。

　　总裁们易激惹、发脾气、挖苦、讽刺、打击下属，任性、狂悖其实就是躁狂的表相。躁狂症亦称狂病，首见于《内经》，“灵枢”设专篇讨论癫狂病，属于神经官能症的一种。以情感高涨、思维奔逸以及言语动作增多为典型症状。在我国的发病率已高于1%，70%的患者在20岁前已经出现症状，其中最基本的特点，就是极度亢奋的情绪，类似一种癫狂性抑郁症的初期症状，好在不像一般的癫狂症患者那样，陷入发疯和抑郁而不能自拔，经过一段狂乱后会自我恢复，发作是间歇性的。

　　“躁狂”也能激发创造力

　　大城市生活压力大，工作节奏快，躁狂患者的比例很高。他们往往受过良好的教育，有较高的社会地位，富于创意，自信，工作能力高，自我感觉良好，意识不到或者不承认自己是躁狂。一般来说，躁狂在春末夏初发病较多，少数病人有自己的好发季节，女病人在月经期间也发病。

　　美国心理学家John D. Gartner对九位历史人物作了心理临床诊断，包括工业家卡耐基和福特。他的结论是，美国人躁狂的比例远比其他国家高，而这些躁狂病人，正是美国成功的根本动力。躁狂的人通常情绪高涨、自信，并且常常具有超凡的能力，比如巴顿将军，率军挺进柏林的速度，无人能及。但打士兵引起众怒，挑衅苏联军官又破坏了和总统的关系。

　　前汉堡王CEO吉本斯研究了当今12位商业巨星的精神状况，从迪斯尼集团创始人迪斯尼、戴尔集团创始人戴尔、维珍集团创始人布兰森，到可口可乐CEO郭思达等。作者把他们都看作“疯子”，并认为正是他们的各种“古怪”甚至“疯狂”的主意和行为，才使他们走向成功。他们既有疯狂的梦想，也有理性的运作，他还就这两个指标分别打分，以测量他们“疯狂”和“规范”的程度。

　　躁狂如果不接着发展，能激发一些优良品性，如大胆无畏、敢于冒险、自信、想象力丰富、富于创造性和感染力。在企业内，疯狂是一种传染病，老板发疯地工作，员工就会上行下效，整个企业就会长期保持一种兴奋状态。相反，谁不躁狂谁受批评和排挤，大家头脑发热，形成集体躁狂。美国食品大王鲍洛齐被别人称之为疯子，他说：“我做了每个人都认为做不了的事情，而且我做这些事情的方法，很多人都说是疯狂。如果有个年轻人到我这里来，问我怎样才能成为富翁的话，我就会告诉他，凡事不要跟别人学，不要气馁，多少要有点疯狂。”不够疯，就不要你，门槛很高。

　　国内被认为疯狂的，有曾在TCL做手机的万明坚、顺驰的孙宏斌、吉利的李书福。他们总能做一些同行不敢想的事情，往往还做成了，他们的创意和高速度令人望尘莫及，尤其是汽车疯子李书福，拳无招数，牌无章法，随心所欲，视游戏规则为粪土，让对手如坠五里雾中，迫使商学院的教授要去修改企业家的定义。

　　上帝欲其亡，必先使其狂

　　躁狂患者缺乏耐心，做事虎头蛇尾。北京一外企经理来京一年里，竟搬了9次家。每到一新家，总是积极结识邻居，一大早跑出去找菜场和公交车站。没几天，突然又觉得此地了无生趣，又开始搬家。亨利·福特就以做事缺乏耐心著称。

　　上帝要人毁灭，必先使他疯狂。生理上，躁狂病人可能会出现皮肤干燥，失眠，严重者可能会引发头脑紊乱，言语功能失调；在心理方面，病人可能出现抑郁或是分裂状态。躁狂会导致身心交瘁、用药过度、婚姻关系破裂。

　　赫鲁晓夫在长期的冷战之后突然在戴维营喊出“美苏友谊万岁”，八个月后，又指责艾森豪威尔只配管理一个幼儿园；参加联合国大会时，忍不住用皮鞋敲打桌子。医生们建议将赫鲁晓夫赶下台去。

　　在企业内部，总裁们的躁狂也很明显。美国一位心理学专家在一篇文章中，说史蒂文·乔布斯有轻微的躁狂：过份拼命工作以致和人疏远，有时还不能控制自己的行为，之后又后悔不已。在CNN最艰难的时候，泰德·特纳疯狂地四处筹款来维持公司正常运转。他总是从办公室抽屉里拿出一把，顶着自己的头对可能借钱给他的人说：“我要开了，如果你不借给我钱，我横竖都是一个死。”在女朋友的劝说下，特纳去看咨询师，并开了一些药物。那以后，匪夷所思的事情确实少了很多。

　　躁狂之后往往是低落。一外企白领，期总是觉得自己才华横溢、能力超群，无所不为，低潮期就频繁更换工作，一味逃避。躁狂是一种周期性的短期行为，把一个人的精华浓缩起来，迅速爆发，被彻底掏空后，偃旗息鼓，跌入谷底。微软的一位经理发现盖茨和鲍尔默也如此，自信的时候不可一世，悲观的时候把自己说得一无是处。

　　“躁狂”多因急于求成

　　躁狂起因复杂，有的是遗传，可能是通过X染色体遗传给下一代的，也可能通过其他途径遗传；有的是因后天成长因素，而商业人士产生躁狂主要是生活和工作目标过高、急于求成的精神原因造成的。弗洛伊德当年就发现，在他收治的患者中，清教徒比例甚高，他们对自己要求严格，顽强进取，发疯一样地要证明自己是上帝的选民，容易形成心理的紧张和癫狂。

　　比如，卡耐基十几岁时不过是个送电报的报童，但因为博闻强记，掌握了当时费城的大部分通过电报传送的商业信息。他白天打工，晚上自学记帐，甚至凭打电报的键盘声音破译电文，精力旺盛得像个小疯子，他从小就崇拜苏格兰的英雄，时刻念念不忘要做一番大事。

　　出现精神原因造成的躁狂，不可直接说明，患者往往有很强的易激惹性，说话不当就会令其狂躁不安。首先引开话题，绕过壁垒，慢慢地让他平静。其次，进行认知行为矫正。比如任务分级法，把目标或活动分解成小目标或更小的行为定式，减少其兴奋，使任务更简单，以便病人能完成这些任务，如每天让病人自觉认知自己这种状态不正确，并分段进行控制。把莫名的精神兴奋转到愉快普通的活动中去，比如改变自我语词。常会有一些固定的语词诱发患者的兴奋，因此，也可从自我语词出发，杜绝或者更换此类语言或是相关刺激。要注意休息，此类病人，由于会无端地兴奋，每天的睡眠都会很少，相对来说，也不利于恢复，多一些朋友，学会放松和减压，确保充足的睡眠。